組織の未来を、財務戦略で導く
組織レベルの財務戦略を学ぶことで、経営判断に深く関わる専門性を身につけます。資本構成の最適化からM&A分析まで、企業の方向性を決める財務知識を習得しましょう。
ホームに戻るこのコースで得られること
戦略的財務管理コースは、財務の専門性をさらに高め、組織の戦略的意思決定に貢献したい方のための上級プログラムです。資本構成、配当政策、M&A、リスク管理など、経営の根幹に関わる財務戦略を学びます。
このコースを修了すると、組織の財務戦略を評価し、改善提案を行う能力が身につきます。経営陣と対等に財務戦略を議論し、重要な意思決定に貢献できるようになるでしょう。
実際の企業の財務判断のケーススタディを通じて、理論だけでなく実務的な判断力を養います。財務のプロフェッショナルとして、あるいは経営幹部として、組織の成長に大きく貢献できる存在になれます。
こんなお悩みはありませんか
財務分析はできるが、組織全体の財務戦略をどう考えればいいのか分からない
M&Aや資本政策の議論についていけず、戦略的な提案ができない
経営陣との財務戦略の議論で、十分な専門性を示せない
リスク管理や国際財務など、より高度な財務知識が必要だと感じている
財務分析のスキルがあっても、組織レベルの戦略的判断となると、別の視点と知識が必要です。多くの方が、経営の意思決定プロセスに関わる際に、より深い財務戦略の理解が求められることを実感しています。
このコースでは、実際の企業の財務戦略の事例を通じて、資本構成、投資政策、リスク管理などの高度なトピックを学びます。経営の視点から財務を考える力を身につけることができます。
実践的な学習アプローチ
このコースでは、組織の財務戦略に関わる主要なテーマを網羅的に学びます。理論と実務のバランスを重視し、実際の経営判断に活かせる知識とスキルを習得します。
資本構成の最適化
企業の資本構成をどう設計するかは、組織の価値に大きく影響します。負債と資本のバランス、資本コストの考え方、最適資本構成の理論と実務を学び、組織の資金調達戦略を評価できるようになります。
配当政策の理解
配当政策は、株主還元と成長投資のバランスを決める重要な判断です。配当政策の理論、実務での考慮事項、自社株買いなどの代替手段について学び、組織の還元政策を評価する視点を養います。
M&A分析
企業の合併や買収は、組織の成長戦略の重要な選択肢です。M&Aの評価手法、シナジー効果の分析、デューデリジェンスの視点を学び、実際の事例を通じてM&A判断の複雑さを理解します。
リスク管理と国際財務
組織が直面する財務リスクを理解し、管理する手法を学びます。為替リスク、金利リスク、信用リスクなど、様々なリスクへの対応を考察します。国際財務の基礎も扱い、グローバルな視点を養います。
学習の流れ
12週間のプログラムを通じて、組織の財務戦略に関わる主要なテーマを深く学びます。週に1回の講義とケーススタディで、戦略的思考力を磨きます。
戦略的財務管理の基礎
財務戦略の枠組み、企業価値創造の考え方を学びます
資本構成と資本コスト
最適資本構成の理論と実務、資本コストの計算を習得します
配当政策と株主還元
配当政策の理論、実務的な考慮事項、還元手段を学びます
M&A戦略
M&Aの評価、シナジー分析、実際の事例研究を行います
リスク管理
財務リスクの特定と管理、ヘッジ戦略を理解します
戦略シミュレーション
総合的な財務戦略の策定と意思決定シミュレーションを実施します
各週のケーススタディでは、実際の企業の財務戦略の事例を深く分析します。講師や他の受講者との議論を通じて、多角的な視点を養うことができます。経験豊富な講師が、実務的な観点からのフィードバックを提供します。
受講料とプログラム内容
戦略的財務管理コース
12週間プログラム
税込価格
プログラムに含まれるもの
組織レベルの財務戦略を理解し、意思決定に貢献できる力は、あなたのキャリアに大きな価値をもたらします。CFO、財務部長、経営企画担当など、組織の中核を担う役割への道が開かれます。12週間で習得する知識とスキルは、長期的にあなたの専門性を支え続けるでしょう。
お支払いは銀行振込またはクレジットカードでの一括払いとなります。企業派遣でのお申し込みも承っております。詳細についてはお気軽にお問い合わせください。
確かな学習効果
このコースは、財務戦略の各分野で実務経験を持つ専門家の知見を集約して設計されています。理論と実務のバランスを重視し、組織の意思決定に貢献できる力を確実に身につけられます。
実践的なケーススタディ
実際の企業の財務戦略の事例を深く分析します。成功例だけでなく、課題に直面した事例も扱うことで、現実的な判断力を養います。講師や受講者との議論を通じて、多角的な視点を身につけます。
戦略シミュレーション
仮想的な企業を対象とした財務戦略の策定シミュレーションを行います。複数の選択肢を比較検討し、意思決定の根拠を論理的に説明する訓練を積むことができます。
期待できる変化
多くの受講者が、プログラムを通じて「経営の視点から財務を考えられるようになった」と実感しています。組織の財務戦略を評価し、改善提案を行う自信が生まれます。
12週間のプログラム修了時には、資本構成、M&A、リスク管理など、組織の重要な財務判断について、専門性を持って議論できるようになるでしょう。これは、財務のプロフェッショナルとして、または経営幹部として、組織に大きく貢献できる力です。
安心してご受講いただくために
私たちは、受講者の皆様が確実に高度なスキルを習得できるよう、最高品質の教育を提供することに全力を尽くします。ご不安な点や疑問があれば、いつでもご相談ください。
無料相談の実施
お申し込み前に、コースの内容や学習目標について詳しくご説明します。現在のご経験や目指す方向性に合っているか、一緒に確認させていただきます。
専門的なサポート
実務経験豊富な講師が、各テーマについて深い洞察を提供します。ケーススタディの分析や戦略シミュレーションでは、詳細なフィードバックを受けられます。
柔軟な学習対応
業務の都合で欠席される場合は、録画資料の提供や個別フォローを行います。着実に学習を進められるよう、サポート体制を整えています。
受講までの流れ
お問い合わせ
下記のフォームまたはお電話でご連絡ください。コースの詳細、受講要件、スケジュールなど、詳しくご説明いたします。
無料相談（希望者のみ）
ご希望の方には、コースの内容や学習目標について個別にご説明します。これまでのご経験や今後のキャリアプランについてもお聞かせください。
お申し込み
受講を決められましたら、お申し込み手続きをご案内します。必要書類のご提出と受講料のお支払いをお願いいたします。
受講開始
開講日までに教材と事前資料をお送りします。初回講義では、12週間の学習の進め方と目標を共有します。
次回の開講は2025年2月下旬を予定しています。定員は10名となっており、少人数制で深い議論と学びの場を提供しています。ご検討中の方はお早めにお問い合わせください。
他のコースもご覧ください
あなたの目標に合わせて、最適なプログラムをお選びいただけます